Mein Auftraggeber:
Schreibgerätehersteller
Meine Rolle:
Interim CTO; Koordination internationaler Kunststoffaktivitäten, 9 Standorte weltweit
Branche:
Konsumwaren, Schreibgeräte
Umsatz:
600 Mio. €
Mitarbeiter:
Ca. 8.000
Situation:
Strategische Unternehmensentwicklung
Eigener Verantwortungsbereich:(Umsatz / Mitarbeiter)
- Bericht direkt an CEO
- Keine direkte Personalverantwortung
- Stabsstelle
- Koordination der internationalen Kunststoffaktivitäten
- Unterstützung der lokalen GM in Peru und Indien
- Innovationsförderung
- Bewertung und Empfehlung zu M&A-Projekten
Maßnahmen:
- Regelmäßige Besuche der 9 Standorte weltweit
- Vor Ort Management Reviews
- Maßnahmenverfolgungen
- In Indien: Coaching des COO und fachliche Unterstützung
Erfolge:
- Gemeinsamer globaler Maschineneinkauf
- Standorterhalt in Indien, Fokussierung
- Internationaler Austausch der SCM-Verantwortlichen (Klammerbildung)
Besondere Herausforderung:
- Eigenständige Länderorganisationen mit GM
- Akzeptanzentwicklung
- Korruptionsfälle in Indien
