Mein Auftraggeber:
Getriebe- und Antriebshersteller
Meine Rolle:
Interim BDM u. Beratung; Einführung Kunststoffverarbeitung, Innovationen
Branche:
Maschinenbau
Umsatz:
270 Mio. €
Mitarbeiter:
2.000
Situation:
Zukunftssicherung / Innovation
Eigener Verantwortungsbereich:(Umsatz / Mitarbeiter)
- Aufbau eines neuen Geschäfts- bzw. Kompetenzbereiches (5 – 10 MA)
- Einführung der Kunststoffverarbeitung beim Kunden
- Aufzeigen von Potentialen mit dem neuen Werkstoff
- Umsetzung von Innovationsprojekten
Maßnahmen:
- Geschäftsplan aufbauen – Roadmap
- Budget- und Personalplanung
- Führung des Teams
- Regelmäßige Vorstandspräsentationen und Strategiediskussionen
Erfolge:
- Vier Produktentwicklungen
- Team als zentraler Ansprechpartner etabliert
- Produkte sind heute im Markt und Aktivitäten werden ausgebaut
Besondere Herausforderung:
- Diverse Geschäftsfeldstruktur im Unternehmen
- Akzeptanz einer zentralen Einheit von dezentralen BU
