Mein Auftraggeber:
Mittelständischer Kunststoffverarbeiter
Meine Rolle:
Strategieentwicklung Kunststofftechnik mit SWOT und Roadmap
Branche:
Kunststoffverarbeitung – Automotive
Umsatz:
240 Mio. €
Mitarbeiter:
1.800
Situation:
Strategische Unternehmensentwicklung
Sitz:
Wipperfürth
Internet:
www.voss.de
Auftrag:
- Strategie Kunststofftechnik entwickeln
Maßnahmen:
- Workshops und Recherchen
Erfolge:
- Standortbestimmung durchgeführt (SWOT)
- Roadmap entwickelt
Besondere Herausforderung:
- Im Unternehmen war v.a. der Werkstoff Metall und Messing verankert
- Keine klare Zuständigkeit für das Projekt
