Meine Mandate

ERFAHRUNG:

Erfolgreiche Projekte sind die Basis für neue Perspektiven meiner Auftraggeber

Hier sehen Sie eine Auswahl meiner Referenzen, die Ihnen einen Eindruck meiner Arbeit und meiner Schwerpunkte vermitteln.

  • Alle
  • 1 - Interim Management
  • 2 - Business Development
  • 3 - Generationsübergang
  • 4 - Restrukturierung
  • 5 - Beratung & Beirat
  • 6 - Asien-Consulting

Mittelständischer Kunststoffverarbeiter

MedTech; analysis of potential and specific product evaluation, business planning

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Getriebe- und Antriebshersteller

Interim BDM u. Beratung; Einführung Kunststoffverarbeitung, Innovationen

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Schreibgerätehersteller

Interim CTO; Koordination internationaler Kunststoffaktivitäten, 9 Standorte weltweit

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Schreibgerätehersteller Cosmetics-Zulieferer

Interim Werksleitung zur Standortsicherung, Ausgleich Bereichsinteressen

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Kunststoffverarbeiter Medizintechnik

Interim Geschäftsführer / CEO; Integration Familienunternehmen in Konzern

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Mittelständischer Kunststoffverarbeiter (Spritzguß)

Beratung (mit Prokura); Effizienzsteigerung Produktion, Generationenübergang

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Chin. Maschinenbauer Spritzgießmaschinen

Business Development in China (1 Wo/Mo vor Ort); Strategieumsetzung, Bildung strateg. Allianzen

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Mittelständischer Kunststoffverarbeiter

Effizienzsteigerung Produktion, Ablaufoptimierung, Digitalisierung in Fertigung

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Pharmakonzern

Lieferantenmanagement; Abhängigkeiten managen, neue Lieferanten, Prozesse

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Mittelständischer Sondermaschinenbau

Innovations- und Patentstrategie; Positionierung, Entw. Technologie-Roadmap

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Institut

Strategie / Raodmap Zukunftssicherung Institut, Wettbewerbs- / Standortanalyse

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Mittelständischer Kunststoffverarbeiter

Strategie MedTech; Identifikation neuer Branchen, Aufbau MedTech-Business

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Mittelständischer Kunststoffverarbeiter

MedTech; Potentialanalyse und konkrete Produktbewertung, Businessplanung

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M&A Berater

Techn. Due Diligence zu M&A-Projekt, Recherchen, Bewertung Kennzahlen

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Mittelständischer Kunststoffverarbeiter

Strategieentwicklung Kunststofftechnik mit SWOT und Roadmap

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Konzern / Fertigungsdienstleister

M&A-Projekt: Ident. u. Matching geeignetes MedTech-Unternehmen in DACH-Region

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Mittelständischer Komponentenhersteller

Medizintechnik; Potentialanalyse, Masterplan, MedTech-Business initiiert

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Mittelständischer Kunststoffverarbeiter (Spritzguß)

Interim-Geschäftsführer in Eigentümerübergangsphase, Abwicklung Kaufprozess

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Mittelständischer Kunststoffverarbeiter (Spritzguß)

Prokurist, Interim GL-Mitglied, operative Führung in Insolvenz (Eigenverwaltung)

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