Mein Auftraggeber:
Mittelständischer Komponentenhersteller
Meine Rolle:
Medizintechnik; Potentialanalyse, Masterplan, MedTech-Business initiiert
Branche:
Maschinenbau, Kunststoffverarbeitung – Automotive, Weiße Ware
Umsatz:
150 Mio. €
Mitarbeiter:
1.200
Auftrag:
- Potentialanalyse Medizintechnik
Maßnahmen:
- Recherchen
- Interviews
- Schulungen
Erfolge:
- Masterplan erstellt
- Grundverständnis für das MedTech-Business aufgebaut
Besondere Herausforderung:
- Verständnis für die besonderen Anforderungen der MedTech entwickeln
