Unternehmen beraten & managen
Perspektive Kunststoff
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Für Sie im Einsatz als .

Ich bin Interim Manager und Berater in produzierenden mittelständischen Unternehmen, die ihren Schwerpunkt idealerweise in der Kunststoffverarbeitung haben. Neben Managementpositionen auf Zeit übernehme ich Führungsverantwortung oft auch in Business-Development-Projekten, Restrukturierungen oder Phasen des Generationsübergangs.

Angebot

Interim Management
als CEO, Technischer Geschäftsführer, COO, CTO, CRO und Werksleiter

Business Development
für neue Schwerpunkte z. B. von Automotive zu Medizintechnik

Restrukturierung
Unternehmen durch die Krise führen

Generationsübergang und Neupositionierung

Unternehmensberatung & Beirat

Asien-Consulting
Fokus China und Indien

Neuigkeiten

Ausgewählte Mandate

Mittelständischer Kunststoffverarbeiter

MedTech; analysis of potential and specific product evaluation, business planning

weitere Informationen zum Mandat

Meine Kolumne im K-Profi

Sind wir nicht laut genug?

AUSGABE 10 | 2020
Das Branchenimage gehört aufpoliert

MEHR INFO

Netzwerk & Mitgliedschaften - Basis für Insights

Über 25 Jahre Erfahrung – ein guter Grund für ein Gespräch

Kunststoffverarbeitung und alle begleitenden Prozesse zur Herstellung von Kunststoffprodukten

Medizintechnik, Automotive, Cosmetics, Schreibgeräte und Maschinenbau

Leitung von Unternehmen oder Unternehmensbereichen – in der kunststoffverarbeitenden Industrie

Medizintechnik – Anforderungen an Produktion, Produktionsumgebung und Führung sowie die Unternehmensleitung

Troubleshooting: Übernahme kritischer Unternehmensbereiche sowie deren Stabilisierung in Bezug auf Führung, Management und Technik

International erfahren, international im Einsatz

 

Dr. Arno Rogalla:

Unternehmer:
Ich handle nachhaltig – im Sinne des Unternehmens.

Führungskraft:
Ich kann mit den Menschen. Und die Menschen können mit mir.

Brancheninsider:
Ich kenne mein Thema, meine Branche. Und meine Branche kennt mich.

Dr. Arno Rogalla:

Unternehmer:
Ich handle nachhaltig – im Sinne des Unternehmens.

Führungskraft:
Ich kann mit den Menschen. Und die Menschen können mit mir.

Brancheninsider:
Ich kenne mein Thema, meine Branche. Und meine Branche kennt mich.

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