Mein Auftraggeber:
Mittelständischer Kunststoffverarbeiter
Meine Rolle:
Effizienzsteigerung Produktion, Ablaufoptimierung, Digitalisierung in Fertigung

Branche:
Kunststoffverarbeitung, Werkzeugbau – Automotive, Weiße Ware
Umsatz:
30 Mio. €

Mitarbeiter:
220
Situation:
Wirtschaftlichkeit erhöhen

Auftrag:

  • Effizienzsteigerung in der Produktion
  • Optimierung von Abläufen und Prozessen
  • Digitalisierung in der Fertigung

Maßnahmen:

  • Regelmäßige Vor-Ort-Termine und Workshops
  • Produktionsbegehungen und daraus Ableitung von Maßnahmen
  • Komplette Materialstromanalyse
  • Aufbau eines Ausschussreportings

Erfolge: 

  • Entscheidung zur Einführung eines MES-Systems unterstützt
  • Potential zur Materialkostenreduktion von über 200 T€/a aufgezeigt
  • Organisationsoptimierung zwischen SCM und Fertigung

Besondere Herausforderung:

  • Keine direkte Personalverantwortung und somit reduzierte Umsetzungsgeschwindigkeit
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