Mein Auftraggeber:
Schreibgerätehersteller Cosmetics-Zulieferer
Meine Rolle:
Interim Werksleitung zur Standortsicherung, Ausgleich Bereichsinteressen
Branche:
Konsumwaren, Schreibgeräte, Cosmetics
Umsatz:
Ca. 600 Mio. €
Mitarbeiter:
Ca. 8.000
Situation:
Standortsicherung
Eigener Verantwortungsbereich:(Umsatz / Mitarbeiter)
- Werk Geroldsgrün
- Ca. 30 Mio. € Innenumsatz
- 270 Mitarbeiter
- Kundenbelieferung sicherstellen
- Wirtschaftlichkeit des Werkes steigern
- Neue Führungsstruktur entwickeln
Maßnahmen:
- Restrukturierung
- Automatisierungsprojekte
- Werkslayout optimiert
Erfolge:
- Standort gesichert
- Hervorragende Kundenbewertungen aus dem Bereich Cosmetics
- Werk zu einem Center of Competence für Cosmetics entwickelt
- Eigenständigkeit der Mitarbeiter entwickelt
Besondere Herausforderung:
- Spannungsfeld zwischen Unternehmensteilen Cosmetics und Schreibgeräten
- Übernahme des Werkes von einem stark autoritär führenden Werksleiter
- Außen- und Inndarstellung des Werkes