Für Sie im Einsatz als .
Ich bin Interim Manager und Berater in produzierenden mittelständischen Unternehmen, die ihren Schwerpunkt idealerweise in der Kunststoffverarbeitung haben. Neben Managementpositionen auf Zeit übernehme ich Führungsverantwortung oft auch in Business-Development-Projekten, Restrukturierungen oder Phasen des Generationsübergangs.
Angebot
Interim Management
als CEO, Technischer Geschäftsführer, COO, CTO, CRO und Werksleiter
Business Development
für neue Schwerpunkte z. B. von Automotive zu Medizintechnik
Restrukturierung
Unternehmen durch die Krise führen
Generationsübergang und Neupositionierung
Unternehmensberatung & Beirat
Asien-Consulting
Fokus China und Indien
Neuigkeiten
Ausgewählte Mandate
Mittelständischer Kunststoffverarbeiter
MedTech; analysis of potential and specific product evaluation, business planning
Netzwerk & Mitgliedschaften - Basis für Insights
Über 25 Jahre Erfahrung – ein guter Grund für ein Gespräch
Kunststoffverarbeitung und alle begleitenden Prozesse zur Herstellung von Kunststoffprodukten
Medizintechnik, Automotive, Cosmetics, Schreibgeräte und Maschinenbau
Leitung von Unternehmen oder Unternehmensbereichen – in der kunststoffverarbeitenden Industrie
Medizintechnik – Anforderungen an Produktion, Produktionsumgebung und Führung sowie die Unternehmensleitung
Troubleshooting: Übernahme kritischer Unternehmensbereiche sowie deren Stabilisierung in Bezug auf Führung, Management und Technik
International erfahren, international im Einsatz
Dr. Arno Rogalla:
Unternehmer:
Ich handle nachhaltig – im Sinne des Unternehmens.
Führungskraft:
Ich kann mit den Menschen. Und die Menschen können mit mir.
Brancheninsider:
Ich kenne mein Thema, meine Branche. Und meine Branche kennt mich.
Dr. Arno Rogalla:
Unternehmer:
Ich handle nachhaltig – im Sinne des Unternehmens.
Führungskraft:
Ich kann mit den Menschen. Und die Menschen können mit mir.
Brancheninsider:
Ich kenne mein Thema, meine Branche. Und meine Branche kennt mich.
