{"id":792,"date":"2020-09-20T16:31:52","date_gmt":"2020-09-20T16:31:52","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.rogalla-consulting.com\/?p=792"},"modified":"2020-09-20T16:33:24","modified_gmt":"2020-09-20T16:33:24","slug":"corona-das-gesicht-der-krise-und-ihr-brandbeschleuniger","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rogalla-consulting.com\/en\/corona-das-gesicht-der-krise-und-ihr-brandbeschleuniger\/","title":{"rendered":"Corona \u2013 das Gesicht der Krise und ihr Brandbeschleuniger"},"content":{"rendered":"\t\t
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Corona \u2013 das Gesicht der Krise und ihr Brandbeschleuniger<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\tAUSGABE 03\/04 | 2020
Besonnenes, aber konsequentes Krisenmanagement ist notwendig\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Dass insbesondere durch Dieselgate gesch\u00fcrt, unsere Automobilindustrie in eine l\u00e4nger anhaltende wirtschaftliche Krise laufen w\u00fcrde, konnte man ab Herbst letzten Jahres deutlich sp\u00fcren. Die OEMs verschoben konsequent l\u00e4ngst \u00fcberf\u00e4llige Modellpflegen und Neuanl\u00e4ufe, Werkzeugbauauftr\u00e4ge in unserer Industrie waren daraufhin r\u00fcckl\u00e4ufig, viele Werkzeugbauer arbeiteten an Notfallpl\u00e4nen. Gleichzeitig lief es in Kunststoff verarbeitenden Betrieben vergleichsweise stabil. Hier beliefert man die laufende Serie, wei\u00df aber die Vorboten aus dem Werkzeugbau zu deuten. Die Unternehmen stellten sich gedanklich Ende des Jahres auf Umsatzr\u00fcckg\u00e4nge ein, handelten aber noch nicht konsequent.<\/strong><\/p>

Das Corona-Virus versch\u00e4rft die Lage nun dramatisch. Noch sp\u00fcren wir in Europa den R\u00fcckgang von Lieferungen aus China kaum, da aktuell nach 6 bis 8 Wochen Seeweg die Containerschiffe mit der Vorlaufproduktion f\u00fcr das Chinese New Year ankommen. Danach reduziert sich allerdings der Nachschub deutlich, und Ersatzlieferungen aus anderen L\u00e4ndern bzw. von Zweit- und Drittanbietern werden so schnell nicht hochzufahren sein. Zu sehr hat man sich auf China als Rohstoff- und Komponentenlieferant verlassen. Die Produktion in China l\u00e4uft erst langsam wieder an. F\u00fcr uns bedeutet das ab April eine deutlich zu sp\u00fcrende Unterauslastung in der Produktion. Parallel werden wirtschaftliche Brandherde weltweit nicht gel\u00f6scht, sondern sie versch\u00e4rfen sich: Die OPEC und Russland liefern sich einen Preiskampf ums \u00d6l, der \u00d6lpreis geht in den Keller und mit ihm auch die Aktienkurse. Zahlreiche Freihandelsabkommen werden zwar verhandelt, greifen aber noch nicht; der Krieg in Syrien mit den Fl\u00fcchtlingsstr\u00f6men eskaliert immer weiter. Corona beschleunigt nur, was wir schon lange sp\u00fcren.<\/p>

Die Bundesregierung diskutiert aktuell \u00fcber das Corona-Krisenmanagement und die kritische wirtschaftliche Gesamtsituation. Es ist in den n\u00e4chsten Tagen und Wochen mit Konjunkturprogrammen sowie erleichterten Mechanismen der Kurzarbeit zu rechnen. Gr\u00f6\u00dfere Unternehmen erarbeiten intensiv ihre Notfallpl\u00e4ne in sogen. \u201eTask Forces\u201c und setzen diese um. Nur f\u00fcr viele KMU, die in der Regel nicht \u00fcber die notwendigen Ressourcen verf\u00fcgen, um schnell, geeignet und angemessen zu agieren, wird es jetzt eng. Aspekte wie Sicherstellen von Lieferketten, Mitarbeiterf\u00fchrung und -schutz und eine enge Liquidit\u00e4ts\u00fcberwachung sind essentiell. Sind die Instrumente und Mechanismen nicht tagesaktuell gepflegt oder stehen gerade jetzt nicht die notwendigen Kapazit\u00e4ten hierf\u00fcr bereit, so ist es empfehlenswert, sich Hilfe von au\u00dfen zu holen. Dies sollte man auch dann tun, wenn es aus Finanzsicht gerade der vollkommen unpassende Moment ist. Es steht zu bef\u00fcrchten, dass in der n\u00e4chsten Zeit die Insolvenzen zunehmen. Die Anzeichen hierf\u00fcr lassen sich im Unternehmen sehr gut und rechtzeitig erkennen.<\/p>

In jeder Krise liegt aber auch eine Chance. Vielleicht werden nun eine dezentrale Beschaffung als Strategiebaustein (wieder-)entdeckt oder auch neue Kapazit\u00e4ten in der Versorgung mit Artikeln der Medizintechnik reaktiviert, die in Europa liegen. Sollten Quarant\u00e4nen in den n\u00e4chsten Wochen anstehen, so kann dies unsere \u201eDigitalisierungsstrategie\u201c mit e-Learning und der intensiveren Nutzung der Kommunikation \u00fcber das Internet f\u00f6rdern. Leider l\u00e4sst sich das Home Office nicht f\u00fcr jenen Gro\u00dfteil der Bev\u00f6lkerung einrichten, der produktiv arbeitet.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Dr. Arno Rogalla ist Autor der monatlich erscheinenden Kolumne im K-Profi<\/strong><\/p>

Sie finden meine Sichtweise interessant und haben vielleicht eine eigene Meinung?
Ich freue mich auf einen Austausch. Sprechen Sie mich gerne an.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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