{"id":719,"date":"2020-09-20T15:14:31","date_gmt":"2020-09-20T15:14:31","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.rogalla-consulting.com\/?p=719"},"modified":"2020-09-20T15:16:08","modified_gmt":"2020-09-20T15:16:08","slug":"cobots-revolutionieren-die-arbeitswelt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rogalla-consulting.com\/en\/cobots-revolutionieren-die-arbeitswelt\/","title":{"rendered":"Cobots revolutionieren die Arbeitswelt"},"content":{"rendered":"\t\t
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Cobots revolutionieren die Arbeitswelt<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\tAUSGABE 03\/04 | 2018
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Um es vorweg zu nehmen: Hinter dem Begriff Cobots steht die Welt der Kollaborativen Roboter, also Roboter, die in die heutige und zuk\u00fcnftige Arbeitswelt integriert werden und Hand in Hand mit Menschen arbeiten. Was wie eine Vision klingt, ist heute absolute Realit\u00e4t \u2013 zwar noch ein kleines, aber schon deutlich sichtbares Pfl\u00e4nzchen im Robotermarkt, vor allem aber ein gro\u00dfes Zukunftsthema auch im Rahmen von Industrie 4.0.<\/strong><\/p>

Als Pionier der Branche gilt das 2005 gegr\u00fcndete d\u00e4nische Unternehmen Universal Robots. Die drei Gr\u00fcnder Esben \u00d8stergaard, Kasper St\u00f8y und Kristian Kassow starteten aus der Hochschule Odense heraus. Ihre selbst definierte Herausforderung war es, Roboter anzubieten, die m\u00f6glichst leicht, kosteng\u00fcnstig, sensitiv, einfach zu bedienen und im direkten, ungesch\u00fctzten (nicht eingehausten) Arbeitsumfeld einzusetzen sind. Erste Cobots kamen bereits 2008 auf den Markt. In der Zwischenzeit tummeln sich die bekannten Gr\u00f6\u00dfen wie Kuka, Fanuc, ABB und Yaskawa in dem Feld. Universal Robots (UR) geh\u00f6rt heute zu Teradyne und gilt als weltweit am schnellsten wachsender und gr\u00f6\u00dfter Anbieter. Der Umsatz in diesem Robotersegment liegt heute bei weltweit 200 Mio. USD.<\/p>

Bislang galt, dass Roboter f\u00fcr klein- und mittelst\u00e4ndische Unternehmen zu teuer seien und Arbeitspl\u00e4tze vernichten. In der Zwischenzeit sieht man aufgrund des Fachkr\u00e4ftemangels wohlwollender auf die aktuellen Trends. Durch den Einsatz der K\u00fcnstlichen Intelligenz (KI) gelingt es, Roboter immer schneller und einfacher anzulernen, so dass sich z.B. ein einfacher UR-Roboters bereits innerhalb einer halben Stunde anlernen l\u00e4sst. Die Men\u00fcf\u00fchrungen werden immer intuitiver, so dass man davon ausgehen kann, dass in den n\u00e4chsten Jahren auch weniger qualifiziertes Personal einen \u201eKollegen Roboter\u201c in seinen Arbeitsplatz \u201eeinweisen\u201c kann. Einfache Systeme kosten inzwischen weniger als 20.000 USD und amortisieren sich h\u00e4ufig bereits nach weniger als einem Jahr.<\/p>

Moderne Betriebe von z.B. BMW und Miele integrieren Cobots bereits in ihre Fertigungsstra\u00dfen und lassen Maschinen und Menschen zusammenarbeiten. Cobots \u00fcbernehmen einfache Montage- und Konfektionierarbeiten zuverl\u00e4ssig und das 24\/7 ohne Pause. Die Ausbringung erh\u00f6ht sich durch Cobots, die Qualit\u00e4t der Arbeit wird selbst an Stellen reproduzierbar, wo Menschen ungeliebte T\u00e4tigkeiten in unangenehmer Umgebung verrichten m\u00fcssen, etwa bei der Best\u00fcckung von Schmelz\u00f6fen in der Glasindustrie: Cobots machen die Arbeitswelt angenehmer und sicherer.<\/p>

In den aktuell ver\u00f6ffentlichten Zahlen zur Dichte von Industrierobotern liegt Deutschland mit 292 industriell genutzten Robotern pro 10.000 Angestellten weltweit auf Platz 3. S\u00fcdkorea weist 478, Japan 314 und China 36 aus. Der Trend zeigt weltweit nach oben, wobei China mit ca. 70.000 installierten Einheiten pro Jahr als gr\u00f6\u00dfter Einzelmarkt entsprechende Ambitionen hat.<\/p>

Cobots sollten immer nur gemeinsam mit den Mitarbeitern und unter Einbeziehung der entsprechenden Gremien in den Unternehmen eingef\u00fchrt werden. Nur so lassen sich \u00c4ngste abbauen und Vorteile f\u00fcr den Mitarbeiter herausarbeiten.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Dr. Arno Rogalla ist Autor der monatlich erscheinenden Kolumne im K-Profi<\/strong><\/p>

Sie finden meine Sichtweise interessant und haben vielleicht eine eigene Meinung?
Ich freue mich auf einen Austausch. Sprechen Sie mich gerne an.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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