{"id":649,"date":"2020-09-20T08:20:09","date_gmt":"2020-09-20T08:20:09","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.rogalla-consulting.com\/?p=649"},"modified":"2020-09-20T13:50:09","modified_gmt":"2020-09-20T13:50:09","slug":"wettbewerbsfaehigkeit-sichern-durch-patente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rogalla-consulting.com\/en\/wettbewerbsfaehigkeit-sichern-durch-patente\/","title":{"rendered":"Wettbewerbsf\u00e4higkeit sichern durch Patente"},"content":{"rendered":"\t\t
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Wettbewerbsf\u00e4higkeit sichern durch Patente<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\tAUSGABE 06 | 2016
Innovative Unternehmen m\u00fcssen sich ihren Markt- und Wettbewerbsvorteil durch Patente sch\u00fctzen\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Sicherlich k\u00f6nnen nicht alle so geniale Erfinder sein, wie der k\u00fcrzlich verstorbene Artur Fischer, der auf seinen \u00fcber 1.100 Patenten, den Erfolg seines Unternehmens (ein sehr bekanntes Produkt ist der \u201eFischer-D\u00fcbel\u201c) aufbaute und langfristig sicherte. Jedoch sollte man immer wieder kritisch die Frage stellen, ob nicht die eine oder andere Idee auch patentf\u00e4hig sein k\u00f6nnte. Der Weg zur Patentanmeldung ist bestens durch das Deutsche Patent- und Markenamt beschrieben und kostet in der Anfangsphase nicht viel mehr als M\u00fche und Flei\u00df. Langfristig macht sich die rechtzeitige Absicherung aber bezahlt.<\/strong><\/p>

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In meiner Zeit bei einem gr\u00f6\u00dferen Bio- und Medizintechnikunternehmen haben wir bereits Anfang diesen Jahrtausends in zahlreichen Workshops die Produkte und Funktionen entwickelt, die dann im Jahr 2020 auf den Markt kommen sollten. Mit Funktions- und Wertanalysen sowie dem TRIZ-Methodenbaukasten wurden zahlreiche potentielle Produktneuerungen erarbeitet, alle ge\u00e4u\u00dferten Ideen aufgenommen und bewertet. Die gemischt, interdisziplin\u00e4r zusammengesetzte Projektgruppe generierte so \u00fcber 600 mehr oder weniger tiefgr\u00fcndige Ideen, die in zahlreichen Produktl\u00f6sungen und auch \u00fcber 20 Patenten m\u00fcndeten. Es wurde abschlie\u00dfend genau definiert, zu welchem Zeitpunkt welcher Schritt bei der zuk\u00fcnftigen Produktmutation zum \u201eProduktX 2020\u201c gegangen wird. In der Roadmap haben wir definiert, wann welches Facelift und wann ein komplett neues Produkte in den Markt gebracht werden soll.<\/p>

Die in diesem strategischen Musterprojekt ausgearbeiteten Patente dienten nicht nur dem Schutz des reinen Produktes, sondern bildeten einen \u201ePatentteppich\u201c, der es Wettbewerbern schwer macht, Umgehungsstrategien zu realisieren. Die damals betrachtete Produktgruppe geh\u00f6rt noch heute zum erfolgreichen Kerngesch\u00e4ft des Unternehmens und sichert seine Zukunft.<\/p>

Eine solch offensive Patentstrategie leisten sich heute nur wenige klein- und mittelst\u00e4ndische Unternehmen unserer Branche. Die teilweise wirklich genialen Ideen beispielsweise der Konstrukteure und Entwickler des Kunststoffmaschinenbaus oder der Verfahrens- und Anwendungstechniker bleiben bei den kleineren Anbietern h\u00e4ufig ungesichert. Oft wird gern mit Kunden oder auch Zulieferern schnell \u00fcber eine Idee gesprochen, um das eigene Innovationspotential darzustellen. \u2013 Leider ebenso h\u00e4ufig ohne vorherigen Abschluss einer entsprechenden Geheimhaltungsvereinbarung. Die Entt\u00e4uschung ist dann gro\u00df, wenn genau dieser \u201eBesucher\u201c dann ein Patent anmeldet und die Idee f\u00fcr sich sch\u00fctzt. Geh\u00f6rt dann der Patentanmelder dann auch noch einem gro\u00dfen Unternehmen an, das \u00fcber einen Stab von Patentanw\u00e4lten verf\u00fcgt, bleibt nur zu hoffen, dass man seine eigene Idee \u00fcberhaupt noch verwenden und den eigenen Kunden anbieten darf. F\u00fcr eine Anfechtung fehlt diesen Unternehmen leider h\u00e4ufig das n\u00f6tige Geld.<\/p>

Ich kann aus Erfahrungen heraus nur empfehlen, die eigenen Ideen rechtzeitig zu bewerten und zu sch\u00fctzen. Sollte das eigene Unternehmen exportlastig sein, so ist auch die Absicherung in L\u00e4ndern au\u00dferhalb Europas sinnvoll. Eine Sicherung des Know-Hows muss aber nicht unbedingt durch ein Patent erfolgen. In vielen F\u00e4llen ist auch eine gezielte, geschickt formulierte Ver\u00f6ffentlichung ein geeigneter Weg, ein \u201eRevier zu markieren\u201c.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Dr. Arno Rogalla ist Autor der monatlich erscheinenden Kolumne im K-Profi<\/strong><\/p>

Sie finden meine Sichtweise interessant und haben vielleicht eine eigene Meinung?
Ich freue mich auf einen Austausch. Sprechen Sie mich gerne an.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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