{"id":452,"date":"2020-09-20T15:42:50","date_gmt":"2020-09-20T15:42:50","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.rogalla-consulting.com\/?p=452"},"modified":"2020-09-20T16:13:09","modified_gmt":"2020-09-20T16:13:09","slug":"insolvenzalarm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rogalla-consulting.com\/en\/insolvenzalarm\/","title":{"rendered":"Insolvenzalarm"},"content":{"rendered":"\t\t
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Insolvenzalarm<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\tAUSGABE 03\/04 | 2019
Wie sich Eigentumsverh\u00e4ltnisse rechtzeitig kl\u00e4ren lassen \t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u201eDie Werkzeuge sind doch durch Plaketten eindeutig als unser Eigentum gekennzeichnet!\u201c So die h\u00e4ufige Aussage der Kunden eines Kunststoffverarbeiters in Insolvenz, den ich gerade begleite. Dies ist leider nicht die ganze Wahrheit. Die Werkzeugschilder (und das gilt sinngem\u00e4\u00df f\u00fcr alles weitere Inventar) geben lediglich einen Hinweis auf das Eigentum. Rechtlich bindend sind bei Werkzeugen, die ein Zulieferer in Auftrag erstellt hat und mit denen er fertigt, klar definierte Werkzeugleihvertr\u00e4ge. Bei sog. Verlagerungsformen oder beigestellten Formen weisen Lieferscheine das Eigentum nach. Jedoch selbst wenn Neuwerkzeuge zu 100 % durch den Kunden bezahlt wurden, sichert erst ein Vertrag den Besitz. Es empfiehlt sich also, schon in der Erstellungsphase f\u00fcr eindeutige Verh\u00e4ltnisse zu sorgen. <\/strong><\/p>

Nat\u00fcrlich pr\u00fcfen Kunden sofort M\u00f6glichkeiten der Verlagerung aus einem insolventen Unternehmen, sobald ihnen die Insolvenz bekannt wird. Sowohl der Schutzschirm durch das Insolvenzrecht als auch ungekl\u00e4rte Eigentumsverh\u00e4ltnisse unterst\u00fctzen das insolvente Unternehmen zun\u00e4chst einmal dabei, wieder auf die F\u00fc\u00dfe zu kommen und nicht zus\u00e4tzlich vor dem \u201eNichts\u201c zu stehen. Ein Recht auf Verlagerung hat ein Kunde bei gekl\u00e4rten Eigentumsverh\u00e4ltnissen allerdings dann, wenn das insolvente Unternehmen Preiserh\u00f6hungen durchsetzt.<\/p>

Insolvent wird ein Unternehmen nicht einfach so. In der Regel f\u00fchren unvorhergesehene Ereignisse (Kunden und Auftr\u00e4ge brechen weg) oder ein schlechtes Phasing bei der Liquidit\u00e4t zur Zahlungsunf\u00e4higkeit. Leider \u2013 und dies ist kein Einzelfall \u2013 ist das Preis- und Kostengef\u00fcge ungeeignet, um langfristig wirtschaftlich zu arbeiten. Preiserh\u00f6hungen m\u00fcssen durchgesetzt werden, denn ein insolventes Unternehmen darf keine Kunden mit Verlust bedienen. Dies fordert das Insolvenzrecht.<\/p>

\u201eMein\u201c Insolvenzfall wird in sog. Eigenverwaltung abgewickelt, d.h. die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer sind auch weiterhin voll handlungsf\u00e4hig und -berechtigt. Ein Sachwalter (in der Regelinsolvenz: der Insolvenzverwalter) hat eine klar definierte Aufsichtsfunktion und muss eingreifen, wenn das Unternehmen Dinge tun m\u00f6chte, die nicht dem laufenden Unternehmenszweck dienen. Dies sch\u00fctzt sowohl Kunden als auch Lieferanten. Unterst\u00fctzt wird der Prozess weiterhin durch einen Sanierungsberater (Rechtsanwalt mit Insolvenzrechtshintergrund). Gerade die Themen \u201eEigentum und Eigentumsvorbehalt\u201c sowie s\u00e4mtliche vertragsrechtliche Fragestellungen werden durch ihn bedient. Er ist gegen\u00fcber Kunden der \u00dcberbringer schlechter Nachrichten, wenn das o.a. Werkzeugeigentum im schlechtesten Fall gar nicht geregelt ist. Dann haben die Kunden bei Verlagerungswunsch die M\u00f6glichkeit, die Werkzeuge \u2013 im worst case, indem sie noch einmal den vollen Preis zahlen \u2013 herauszukaufen. Dies ist sicherlich keine sch\u00f6ne L\u00f6sung. Es ist einem insolventen Unternehmen aber sicherlich relativ egal, denn der Kunde zieht ja nicht nur die Werkzeuge, sondern die damit verbundenen Fertigungsauftr\u00e4ge ab.<\/p>

Die Erfahrungen f\u00fchren mich zu einigen wesentlichen Kernaussagen:<\/p>